黄河之畔，南麓山下，七里河区锚定“两中心一高地”（现代商业中心、全省消费中心和文体旅游高地）发展目标，以项目建设为引擎，聚焦产业升级、民生改善、文旅融合三大主线，全区上下冲锋在前、实干担当，推动一批重点项目落地生根、开花结果，为区域经济社会高质量发展注入强劲动能。
调研开路，精准对接破解发展堵点
近年来，七里河区坚持以“调研开路”为方法论，聚焦区域产业基础与发展优势，紧盯“3+2”现代产业体系与“6+X”先进制造业集群，系统推进一批具有全局性、引领性的重大项目，有力推动产业结构优化与能级跃升，为经济高质量发展注入持续动能。
在政策落地的“最后一公里”，调研实现了从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。通过走访逾百家企业，厘清装备制造、食品加工、现代物流等关键产业链的堵点与需求，形成“强链补链”清单，助力企业明晰政策路径与合作方向。
调研更成为打通“智力—产业”闭环的关键桥梁。七里河区委、区政府深入兰州理工大学等高校及科研机构、中国农科院兰州畜牧与兽药研究所，全面了解高校与科研机构在新能源、中兽医药等领域的学科布局、技术积累与成果转化实效，充分肯定其在服务国家战略、支撑地方产业方面所发挥的“创新源头”作用。
在此基础上，政府着力构建高效的产学研链条，推动了一批标志性科技成果的转化与本土科技企业的崛起。其中以大方电子、大禹九州、汶河医疗、海宏科技为代表的本土企业，正是链条上的重要枢纽。它们积极链接高校科研资源与科技“新四军”创新力量，将智力成果转化为实实在在的产业动能：大方电子依托高校AI技术升级智能运维系统，大禹九州联合科研团队攻克无人机监测核心难题，汶河医疗携手高校医院研发新型医疗耗材，海宏科技借助产学研合作探索绿色印染技术。这些鲜活实践不仅让“智力—产业”闭环愈发坚实，更生动诠释了科技是第一生产力的深刻内涵。
同时，七里河区围绕“创新链—人才链”闭环，与各高校及科研机构深化战略协作，强化在科研项目申报、科技成果转化与人才培养等方面的协同联动，共同构建产学研用深度融合的创新生态，为实现“教育兴区、科技强区”目标注入持续动能，助力中国式现代化在七里河的扎实实践。
从企业一线到高校实验室，从产业园区到科研机构，七里河区以系统调研为抓手，精准对接发展需求，破除体制机制障碍，推动政策精准落地、合作高效开展，为区域经济社会高质量发展筑牢坚实根基，谱写中国式现代化实践的七里河篇章。
部门联动，全流程保障项目加速跑
“从项目选址到手续办理，区里部门一直主动对接，原水接入、用电保障这些关键需求都提前帮我们规划好了，服务跟着项目走，我们干事更有底！”兰州黄河源集团供应链总监郝康宁的点赞，不仅是对单个项目服务的认可，更折射出七里河区在“强省会”战略与“十四五”规划双重指引下，以“精准服务”重塑区域竞争优势的深层考量。00:00/0
黄河源15万吨天然水生产智能工厂项目的高效落地，是七里河区“十四五”期间打破“重引进、轻服务”传统模式的标志性成果——通过提前介入、主动服务，将“项目落地”转化为“价值落地”，缩短了项目投产周期，更构建起“企业发展有信心、区域增长有动能”的良性循环，成为“十四五”时期西部地区县域经济通过服务创新激活市场主体活力的鲜活样本。
从彭家坪T202#路的新建到5所学校的投用，从社区医院的优化到大型综合性医院的升级，七里河区基础设施的全面完善，本质上是“十四五”规划中“产城融合”发展理念的具象化实践。“十四五”时期，七里河区将基础设施建设与产业布局、民生需求深度绑定，破解了招商引资中“企业来了、人才不来”的痛点：交通路网升级打通“产业园区—城市核心区—周边县域”空间联结，兑现“推动要素自由流动”的要求；教育医疗资源优化看似民生工程，实则是“人才留存工程”，让“引进一个项目”变为“留住一批人才”，实现“产业强、城市兴、民生优”的协同目标。
为持续优化营商环境，七里河区商务局聚焦项目落地“最后一公里”，推动政府职能由“管理者”向“服务者”深度转型，重塑政府与市场关系。通过推行一站式审批服务，不仅有效压缩了企业时间成本，更打破了部门壁垒，显著降低了制度性交易成本，实现了服务机制的创新突破。
马滩片区总部基地与兰石・豪布斯卡形成的“一区双核”布局，中电、中科软、国投、电投等总部项目的集中落地，标志着七里河区从“单个项目引进”进入“产业生态构建”的招商引资新阶段。总部经济的价值，绝非“企业总部落户”的税收贡献，而是其带来的“产业虹吸效应”与“创新溢出效应”：中电新能源总部的落地，将带动光伏、储能、智慧能源等产业链企业集聚，推动七里河成为甘肃新能源产业的“创新策源地”；中科软项目的入驻，将吸引软件研发、数据服务、数字经济等高端人才，助力兰州打造“西北软件产业基地”；而多个区域总部的集群发展，将形成“总部+制造基地+配套服务”的产业分工体系，让七里河从“产业节点”升级为“区域产业指挥中心”，引领甘肃产业向“价值链高端”攀升，为实施“四强”行动提供“七里河样板”。
未来，七里河区将聚焦首发经济与总部经济的持续发力，本质上是在回答“西部县域如何在区域竞争中实现弯道超车”的时代命题：通过优化营商环境，降低制度性交易成本，弥补西部在“区位、资金”上的传统劣势；通过发展总部经济与首发经济，抢占产业价值链高端与消费升级风口，打造差异化竞争优势；通过产城融合，实现“产业、城市、人才”协同发展，构建可持续的发展生态。这种以“战略思维”谋招商、以“系统思维”优服务、以“长远思维”建生态的发展路径，不仅为七里河自身发展注入强劲动力，更为西部地区在新发展格局下，通过招商引资推动高质量发展提供了可复制、可推广的实践经验，在“强省会”行动中书写出“以点带面、示范引领”的重要篇章。
文旅融合，激活城市发展新动能
七里河区以系统思维推动文旅产业深度融合，通过整合文化资源、打造特色地标、创新消费场景，构建起“文旅引领、产城共荣”的发展新格局，为区域高质量发展注入持续动能。
文化铸魂，业态融合，擘画发展新蓝图。依托黄河文化、丝路文化等深厚底蕴，七里河区突破传统文旅开发模式，将演唱会、马拉松、足球赛事等动态IP与城市发展有机结合。WTT国际赛事提升区域全球影响力，带动高端商务与会展经济发展；陇原竞技足球赛则扎根本土，以体育情怀激活社区消费，催生出“赛事+餐饮+零售”的便民消费链，让文旅发展惠及寻常百姓；而演唱会与马拉松的时空互补，白天以马拉松拉动沿线商圈客流，夜晚用演唱会撬动夜间经济增长，二者共同编织起“日间活力与夜间繁华”交织的消费网络，推动文旅产业从“单点引流”向“全域增值”跨越，实现“流量变现”与“产业赋能”的双重突破。
地标联动，一票通达，激活消费新引擎。在空间布局上，万达茂“城市之眼”摩天轮、“风气大汉”沉浸式文化体验街区、兰州老街等特色地标，通过创新实践“票根经济”模式，将赛事、演出等票务凭证打造为全域消费的通行证。这一模式以票根为流量入口，与商圈、餐饮、住宿等业态深度联动，推出跨场景优惠，让消费者凭票务凭证在后续消费中享受折扣和积分兑换，有效激发二次乃至多次消费。通过将单次观赛、观演体验延伸为“吃住行游购娱”全链条消费，不仅打破了文旅资源壁垒，更形成“一票引流、全域受益”的共生格局，显著提升客单价与停留时长，实现从“过路客”到“留宿客”的价值转化，为区域消费注入持续动能。
兰州老街附近居民王建国说：“曾经的老旧厂区变身文旅打卡地，居住环境好了，商铺生意火了，我的小吃店月收入翻了两倍多。”七里河区将文旅产业作为城市转型与民生改善的“战略抓手”，通过系统谋划与跨部门协同，让文化资源转化为发展优势，让文旅项目承载民生期待，将非遗、民俗体验与商业消费深度融合，构建“可观、可玩、可购、可留”的文旅消费闭环，让游客“来得顺心、玩得舒心、购得放心”。这种“全域统筹、部门联动”的发展模式，不仅让文旅产业成为拉动经济增长的“强引擎”，更推动城市基础设施升级与人居环境改善。
未来，七里河区将以“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”的战略定力，将调研开路的精准性、部门联动的协同性、文旅融合的创新性深度融合，既是对“强省会”行动的生动践行，更是对“高质量发展是首要任务”的深刻诠释。
随着“两中心一高地”建设的持续深化，七里河区必将在贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中持续贡献“七里河力量”，以项目建设的“加速度”换取经济社会发展的“高质量”，为西部地区县域经济转型发展、民生福祉持续增进提供可借鉴、可推广的实践范例，在黄河流域生态保护和高质量发展国家战略中，书写更加精彩的时代答卷。（李绚）
黄河之畔，南麓山下，七里河区锚定“两中心一高地”（现代商业中心、全省消费中心和文体旅游高地）发展目标，以项目建设为引擎，聚焦产业升级、民生改善、文旅融合三大主线，全区上下冲锋在前、实干担当，推动一批重点项目落地生根、...【详细】
