对于市场传言中的央行官员葛华勇将接替苏宁挂帅银联国际，《第一财经(微博)日报》记者日前从接近央行的消息人士和银联一名内部人士处获得求证，称确有此内部安排。葛华勇任职银联国际董事长后，苏宁仍为中国银联董事长。

　　对于葛华勇从央行的“空降”，银联消息人士称并不意外。一来，包括中国银联现任董事长苏宁、总裁时文朝，以及第一任董事长万建华、第二任董事长刘廷焕、前任总裁许罗德均系出央行;二来，国际化发展已成为下一步银联发展的主引擎，而有IMF(国际货币基金组织)工作经验、曾任职央行国际司司长的葛华勇与之背景和气质相符。

　　公开资料显示，葛华勇在2009年出任央行人事司司长之前，曾先后担任中国人民银行国际司司长、驻IMF(国际货币基金组织)中国执行董事等职务，拥有较为丰富的国际货币基金组织工作经历和金融外交经验。

　　不过，上述消息并未得到银联方面的官方证实。银联方面回应本报采访称，一切以银联国际的官网公布为准。而截至6月18日晚间，其网站公布的银联国际董事长仍为苏宁。

　　从银联国际本身来看，该机构于2012年11月30日从银联内部独立出去，成为银联全资子公司，苏宁兼任董事长至今。

　　从银联的战略来看，时文朝在较早先的一场公开会议上曾表示，银联全新四大战略定位是“要做全球银行卡转接清算服务的提供者，要做银行卡产业标准和规则的制定者和推广者，致力于成为银行卡产业产品和业务模式创新的引领者和推动者，有志于成为中国支付产业国际化的推动者和实践者”。不难发现，这四大战略定位中三大定位都和全球化、国际化有关。有业内观察人士称，对于“银行卡产业标准和规则的制定者和推广者”，银联其实是想把中国规则推向世界，并借此享有话语权。

　　在四大战略定位之上，银联总的目标是把自己打造成“具有全球影响力的、开放的平台型综合支付服务商”。在这个总纲里，其全球化战略和综合化战略被凸显。

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　　环球财经网：记者独家获悉，苏宁已于日前卸任银联国际董事长，由央行人事司司长葛华勇接任。

　　一位接近中国银联的知情人士17日对21世纪经济报道记者解释该人事变动时称，“现在正是银联国际化发展的关键时期，苏宁在执掌银联国际董事长期间，银联的国际化业务取得突破性进展，但也需要有更多国际背景的人才加入到团队中。”

　　但另一种看法是，1947年出生的苏宁现年67岁，此次卸任银联国际一职或许为其将来退休而铺垫。

　　葛华勇在2009年出任央行人事司司长之前，曾先后担任中国人民银行国际司司长、驻IMF(国际货币基金组织)中国执行董事等职务，拥有较为丰富的国际货币基金组织工作经历和金融外交经验。

　　银联体系高管历来均有从央行空降的传统，银联历任董事长均有深厚的央行背景，葛华勇的空降，意味着银联的“央行系”高管又多了一位。

　　但是，银联国际官网对高管团队的介绍中，银联国际董事长仍显示为中国银联董事长苏宁，现任银联总裁时文朝为银联国际副董事长，银联国际首席执行官仍为蔡剑波。

　　“央行系”高管

　　在银联旗下的子公司中，并非所有公司都由银联的董事长和总裁分别兼任子公司的董事长和副董事长。银联国际成立之初，即是由中国银联董事长苏宁兼任银联国际董事长，可见银联对银联国际的重视。

　　一位银联人士对21世纪经济报道记者表示，“一手抓国际，一手抓国内，银联国际在整个银联的国际化版图中有很重要的战略位置。此次变动的高管只有银联国际董事长一位，其他银联体系的高管职务均没有变化。”

　　而新任银联国际的董事长葛华勇并非从央行调任银联的第一人，事实上，银联体系高管历来都有从央行调任的传统。

　　从2001年银联筹建之际，领衔银联筹备组组长的即为万建华。2002年3月银联正式成立，万建华出任首任银联董事长、首席执行官，此前他是招商银行副行长，但在招行之前，万建华在央行总行任职了7年。

　　刘廷焕2004年起接替万建华担任中国银联的第二任董事长，公开资料显示，他曾任中国人民银行副行长，并在央行任职超过20年之久。

　　2010年，苏宁接替时年68岁的刘廷焕担任银联董事长至今。苏宁从2003年11月开始任中国人民银行党委委员、副行长。

　　董事长之外，银联的历任总裁也均有深厚的央行背景。2007年接替首任银联总裁万建华的许罗德1983年起即在人民银行系统工作，历任中国人民银行办公厅秘书处处长、办公厅副主任、支付结算司司长。

　　现任银联总裁时文朝于2013年9月上任，时在担任中国银行间市场交易商协会秘书长之前，曾长期在中国人民银行调查统计司、柳州分行、办公厅、武汉分行、金融市场司工作。

　　银联对外一再强调，银联没有控股股东，也没有实际控制人。但银联最大单一股东中国印钞造币总公司是央行直属的国有独资企业，银联历届董事长和总裁均有深厚的央行背景，都佐证了央行对银联的影响力。

　　银联股权结构极其分散，有152家股东。本报调查显示，银联经过两轮增资扩股后，最明显的变化是，代表央行的中国印钞造币总公司的持股增多，而五大行被稀释，银联初创五年间前六大股东的等比例持股格局被打破。增资扩股后，中国印钞造币总公司持有银联1.425亿股，持股比例为4.86%，一跃成为单一持股最大的第一大股东。

　　国际化扩张

　　随着人民币国际化步伐的加快，越来越多中国企业和个人在境外用银联卡进行跨境支付结算。

　　为了以更适应国际支付产业发展的方式，中国银联2012年11月30日在上海宣布成立全资子公司银联国际有限(责任)公司(简称“银联国际”)，专业运营国际业务。

　　事实上，中国银联的国际化早在2004年便开始了。从2004年开始，银联的境外受理、发卡及用卡服务等不断取得新进展。从2004年到2012年银联国际成立这8年间，银联已经将受理网络延伸到境外135个国家和地区，银联还与境内外机构合作，在近30个国家和地区发行银联卡。

　　但是，对于没有任何基础的海外市场来说，决定银联海外市场能否成功的最关键要素是中国诸多的持卡用户是否愿意在海外使用银联卡进行消费，因为他们手里大多也同时持有其他国际卡公司的卡。

　　而在国外，没有像国内得天独厚的资源支持，银联不得不用品牌推广、价格驱动等完全市场化的手段。这才是真正需要银联砸钱的地方，在开拓市场前期银联不得不补贴海外市场的庞大开销。

　　6月10日，银联的《中国银行卡产业发展报告》显示，2013年，从各卡品牌全球交易额来看，VISA仍保持全球领先地位，银联超越万事达，位居第二，银联、VISA、万事达、美国运通市场份额占比达31%、40%、24%和5%。此外，ATM布点方面，银联的境外布点首次超过了境内。

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　　苏宁免费贴膜是噱头

　　将借助手机贴膜“免费大餐”在华北地区展开20亿元大规模年中促销

　　苏宁的这次免费贴膜的营销确实赚足了眼球

　　一场颇具互联网营销特色的“免费大餐”昨天开始在苏宁推出。这场名为“免费为全国人民手机贴膜”的活动昨天开始先行在全国34个城市试点，并计划下月初在全国的1600家苏宁门店全部实施。

　　北京青年报记者昨天了解到，北京地区的所有苏宁门店都已于昨天首批推出了免费贴膜行动。据苏宁华北地区管理总部执行副总裁兼北京苏宁总经理卞农介绍，此次贴膜行动完全免费，“自带手机膜的免费贴膜，没有手机膜的免费提供膜，无论哪里购买的手机，都可来苏宁门店享受免费服务。”

　　免费手机贴膜将长期推行

　　北青报记者昨天在苏宁联想桥店看到，虽然是工作日，但很多消费者还是一早就赶来了。“在微信上看到消息时还不知道活动是真是假，就赶过来看看，没想到还真的是全免费。”现场的王女士告诉北青报记者，她来“探路”后要回去和“小伙伴”分享一下。据了解，苏宁大打免费服务牌的营销手段昨天确实赚足了眼球，而且还激活了线下门店的服务优势，累积了不少消费者的好评。

　　苏宁门店贴膜的工作人员昨天介绍，免费贴膜所采用的手机膜是由与门店端一直合作的供应商提供，为了保证免费贴膜服务的有序开展，已经提前联系供应商备货，保证到店贴膜的消费者都能享受到优质的服务。同时，门店还提供了通用膜，以满足到店贴膜消费者不同手机型号的需求。对此，卞农介绍，其实消费者不必非要在头几天赶来享受这项免费活动，免费手机贴膜将作为苏宁线下门店的常规服务项目长期推行。

　　手机贴膜散户将失业？

　　虽然由电商企业发起的各种免费大餐此前已经不稀奇了，不过苏宁此次的免费贴膜活动还是很快就在网上掀起了波澜。甚至有人称“苏宁免费贴膜活动逼死街边‘祖传贴膜’”：虽然手机贴膜的成本并不高，但整个中国靠为手机贴膜为生的人可能有数十万上百万，这些在街边、地下通道里、天桥上以此为生的人很可能会因为身边的苏宁免费服务而失业。这甚至引发了很多自称手机贴膜散户的人在网上发起对苏宁的抗议。

　　北青报记者还注意到，对于苏宁的这顿“免费大餐”，也有消费者表示体验之后感觉“免费贴膜”并不是那么好：“苏宁提供的原材料只有一个尺寸，通过剪膜的方式适配，基本只能保护屏幕部分，5.5英寸及以上机型都不支持。”不过有行业人士表示，无论褒贬如何，消费者的声音其实显示出苏宁的这次营销确实赚足了眼球。

　　免费贴膜背后将有大举动

　　据北青报记者了解，其实苏宁推出免费手机贴膜活动的背后将有更大的系列动作，即全面推动公司O2O(从线上到线下)模式的落地。据卞农介绍，目前苏宁正尝试运用各种方式来强化自己既具有线上电商又拥有线下门店的服务优势，以此来与其他纯电商企业进行差异化竞争。他表示，从本周末起苏宁华北大区将率先尝试线上线下融合、会员精准营销等全新的战术。此次苏宁华北大区共将抛出20亿元采购大单，涵盖彩电、空调、通讯、数码、电脑、生活电器、冰洗、厨卫等全品类产品，部分市场主流畅销产品的让利幅度将超过30%。