文/《李鹏回忆录(1928-1983)》节选

　　1981年春天，河南省遭遇大旱，电力缺乏，用电告急，特别是抽水灌溉用电紧张。河南希望我以电力部部长的身份去帮助解决用电的问题。(更多能源要闻，欢迎关注新浪财经《能见派》)

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　　河南省是中原腹地，盛产小麦。1981年春天，河南省遭遇大旱，电力缺乏，用电告急，特别是抽水灌溉用电紧张。河南希望我以电力部部长的身份去帮助解决用电的问题。

　　1981年5月18日，我由北京站出发前往安阳，随行的有生产司副司长王鉴三、计划司副司长吴敬儒、基建司副司长姚振炎、电力科学院副总工程师何大愚和秘书薛正军。下午6时到达。晚上，安阳市委陈书记、河南省电力局局长王荣业等来访，谈到当地旱情比较严重，已有200多天没有下雨了。

　　20日，我们乘汽车到焦作。当天下午，我们就去考察了焦作电厂。新厂装两台20万千瓦机组，1977年开工，1980年1月建成，速度不算慢，但是机组质量不好，留下不少后遗症。曾发生震惊全国的灰斗脱落事故，又发现主蒸汽管道有严重纵向裂纹，深度达到30毫米，要全部进行更换。厂长白玉龙是华中水电学院的调干生，52岁，工作有魄力。总工程师姚文成是一位老工人，自学成才，实际工作能力颇强。焦作电厂运行管理还比较有秩序，领导班子互相配合不错。

　　焦作电厂两台机组总投资2.2亿元，每千瓦单位造价不到600元，由于制造质量不佳，返工、大修、更换费用大约要另花2000万元，占电厂设备投资的1/4。国家实行拨改贷制度后，在电厂还款期间，新机只允许提30%的折旧基金，显然不够电厂日常开支。

　　焦作以东的九里山，四周都是煤层，唯有这里有一条无煤的地段，水源充足。这本是一个坑口电站的好地址，但煤炭部对开发九里山煤矿不积极，因为含水量增大，要开采煤矿并建坑口电厂必须解决好煤和水的问题。

　　焦作老电厂有扩建的条件：(一)晋东南有丰富的煤源。焦作煤是优质无烟煤，烟呈白色，过去曾作为英国女王壁炉专用煤，不应该作为动力煤，应外运出口。(二)焦作地区位于太行山的南麓，地下水丰富，动储量为15至20立方米每秒。继续开发煤炭有困难，当时还有两个矿井被淹，煤矿亏损，拖欠电费，但可以提供扩建电厂需要的水源。(三)铁路有运输能力，长治到焦作是双轨，年运输能力1600万吨，每年大约可以运出400万吨煤炭。如果实行电气化，运力还可增加。(四)焦作电厂有扩建余地，厂址在市区，生活、管理条件好，可以再扩建2台20万千瓦机组。如果把老厂落地重建，可以再装2台20万千瓦机组。(五)有施工队伍，电建三处是一支老施工队伍，在焦作已建立了基地。(六)焦作距离负荷中心较近，离郑州、洛阳、新乡都不超过150公里。扩建焦作电厂，供河南本身用，有可能把平顶山的电南送到湖北。(七)焦作市委办电的积极性高，市委何书记、计委袁主任都是搞电出身的。

　　21日，我们离开焦作，经沁阳、孟县，到达洛阳，住市第一招待所。晚上，市委钱书记、任市长来访。在洛阳我们要考察洛阳电厂，以及偃师新火电厂的厂址、灰场和水源地。

　　洛阳热电厂管理比较好，每千瓦时煤耗370克，安全生产达到过200天。厂长兼总工秦世柱对厂里情况比较清楚。

　　我们还了解到，河南省电力局在洛阳电厂办了一个局厂长学习班，有30余人参加，大部分是转业军人。他们文化基础较差，学电工原理比较吃力。这种先培训、后上岗的做法是正确的。

　　偃师新火电厂厂址位于洛阳以东。原厂址位于魏汉两朝都城遗址上，文物古迹甚多，在厂址15米深层处又是自重湿陷土，不适合建电厂。因此设计院提出改变厂址，新厂址选在中州以南，但要占一部分良田。我们从地理、供煤、运输条件看，认为这是一个好厂址，准备回京后派人来再次考察。

　　23日，我们从洛阳出发，路经新安、渑池，到达三门峡市。第二天在厂党委书记任凤林、厂长李锁岚陪同下，到三门峡水电厂考察，参观了厂房和大坝，并听取他们的汇报。副总工程师姓沈，清华大学毕业，在参观过程中介绍了不少情况。所得印象是：

　　一、三门峡水电厂需要改建。该厂是新中国成立以来建设的第一座大型水电厂，原按正常蓄水位350米施工，由于水库回水泥沙淤积向西延伸到陕西八百里秦川，遭到陕西省强烈反对。国务院决定，把运行水位下降到340米，水库由原来的300多亿立方米减少到170亿立方米。电厂装机容量25万千瓦，年发电量10亿千瓦时，是一个来多少水发多少电的径流式水电厂。

　　二、降低水位后，三门峡水电厂仍然能够发挥防洪、防凌、灌溉和发电的效益。由于削减洪峰，当时最大下泄量没有超过8000立方米每秒。除利用底孔排沙外，大坝左岸增挖两条泄流排沙隧洞，5、6、7、8号机坑也安装了排沙管。黄河最大含沙量每立方米800公斤甚至900公斤，多年来做到来多少沙，排多少沙，水库基本不淤积。

　　三、在汛期排沙时，水电厂基本停止发电。汛前水位下降到305米。如果排沙时发电，对水轮机磨损太大，得不偿失。

　　四、三门峡体制问题尚未解决，水利、电力两部由谁家来管理，分歧甚大，已经影响了尾工的完成。

　　25日，我们回洛阳，到洛阳供电局，看了地区调度所。洛阳供电局的供电范围为六县一市，1980年最大负荷达到23万千瓦。管理比较有基础，1980年曾达到270天无事故记录。……

　　第二天，我们看了姚孟电厂，听了电力局汇报。所得印象是，电厂安全情况仍然不好，主要原因是设备质量差。两台机组都是“文革”中生产的，第一台机组还是试制品。电厂最大负荷达到30万千瓦。

　　27日我们从平顶山到郑州。第二天上午，我们听取了河南省电力局王荣业局长的汇报。河南全省装机容量337万千瓦，并入电网运行的是278万千瓦；发电量158亿千瓦时，其中电网直管136.4亿千瓦时。1981年电网最大负荷已经达到208万千瓦，缺电很严重。全局职工3.7万人，固定资产17.5亿元，1980年上缴利润3亿元。

　　下午，我请河南省煤管局局长来介绍河南省煤炭开发情况。总的看来，河南煤炭资源丰富，已探明的煤炭储量为1830亿吨，年生产煤已达到5000万吨，为全国第二大煤炭生产省。但是，他们估计在1985年以前煤炭生产能力增加有限，特别是平顶山的动力煤，只能保持现有的生产水平，不能新增产能。因此，姚孟电厂扩建所需煤源至今不能落实。煤管局局长颇有怨言：部里要产量，地方要利润，煤矿问题成堆，却无人过问，关键是体制不合理。

　　29日上午，我们去省电力局，看了中心试验所、中心调度所和新建设的培训楼。还去了河南电力设计院，该院是由事业转制企业化管理的试点单位。

　　30日，我们乘汽车从郑州去开封，考察了开封电厂和开封供电局。开封电厂装机容量33万千瓦，是河南管理最差的一个电厂。人员来自四面八方，新工人中复转军人占大多数，对他们应该采取先培训、后上岗的办法。电厂的中层班子也比较弱，应该加以整顿。　　下午，河南省委第一书记、省长刘杰，副省长李庆伟、何竹康等来宾馆看望我们，省电力局王荣业等在座。谈话要点如下：建议把河南建设成为重要的火电基地，近期除搞姚孟、偃师电厂外，还可以扩建焦作电厂，以满足河南省用电的需要，若有多余电力可以南送到湖北。姚孟电厂扩建煤源不足，尚差200万吨，可从电力部和河南省已分配的煤炭指标中，各调剂一部分给电厂，争取国家计委把计划任务书早日批复下来。新建的偃师电厂应该属洛阳市直接领导，列为项目开工后，把电厂的所有关系都划给洛阳市管理。基建队伍工资关系转河南省电力局。今年省局尚缺50万吨煤，省里可供应小窑煤，价格可能高一些，每吨高7元左右。省里对农业用电很关心，希望电力部能承担110千伏及以上的线路投资。我们表示小型电网的建设电力部投资有限，应由双方负担，特别是河南趸售电量大，每年37亿千瓦时，每年趸售利润达2500多万元，应该“以电养电”，来发展农村电网。关于三门峡水电厂体制，省委表示由电力部和水利部协商解决，省委不参与。

　　考察结束，当晚我们从开封返回郑州，乘火车，第二天上午回到北京。

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